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2026-09-14
2개 영상
2026-09-14 06:01 생성
Why I Cancelled My Claude Code Subscription..
Nicholas Puru 2026-09-14
Why I Cancelled My Claude Code Subscription..
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핵심 요약

월 30억 토큰을 사용하는 상위 0.01% 헤비 유저이자 3개 사업체를 운영하는 작성자가 Claude에 대한 극심한 벤더 락인을 탈피하기 위해 $200 구독 플랜을 전격 취소했다. 과거 Fable 중단 사태와 최근의 제한 강화 등을 겪으며 단일 AI 의존 리스크를 체감했고, 저렴한 정액제가 주는 안일함에서 벗어나 시스템 자립도를 직접 검증하려는 시도다.

주요 포인트

  • **단일 벤더 종속에 대한 위기감**: 과거 Fable 서비스 중단 사태처럼 단일 플랫폼에 올인할 경우 발생할 서비스 장애, 정책 변경, 가격 인상 리스크를 심각하게 인식함
  • **비용 착시와 안일함 탈피**: 월 30억 토큰(API 기준 1만 달러 이상)을 200달러로 싸게 쓰면서 모델 다변화나 리스크 대비에 대해 질문 자체를 멈추게 된 문제를 경계함
  • **현실화된 제약과 비용 인상**: 주간 사용 한도 축소 및 종량제 전환으로 대형 고객들의 청구 비용이 2~3배 증가하는 등 락인에 따른 리스크가 이미 가시화됨
  • **탈(脫) Claude 자립 테스트**: 200달러 플랜 없이 3개 사업체를 직접 굴려보면서 어떤 시스템이 망가지는지 확인하고 의존성을 근본적으로 점검하기로 결정함
I have spent more than $10,000 just on claw this year between the subscriptions and the API. I was a top 0.01% Claude power user and and over 3 billion tokens just last month alone just from me. My team runs our entire operation on this as well. All three of my businesses, they run on this. 20 of my last 30 videos, they were about Claude. It is the best tool that I've ever paid for. And last week, I canceled my $200 plan for the first time. So, for some context, for the last few months, there's just been one thought that keeps coming back into my head, and that's that I'm so dependent on Claude. And I know exactly when this started. So, when Fable launched, I pretty much moved everything onto it, every client system, the team setup, my own assistant, all of it inside of maybe a week. And it was that good. And then the government, they stepped in and Fable was gone. You all know about all that and that entire debacle. And it was gone for everyone. And I just sat there completely blank with a team that had just done all that work and just waiting on a company that couldn't tell me when it was coming back. So the questions started to roll in like what if that happens again? What if one setting changes and all the times that claude is down? Like what the hell do we do? What if the price goes up? And there's just so many other concerns that I have with being locked to a single vendor and you should too. And none of those are hypothetical anymore. like the $20 plan that lost Fable overnight this summer. It's back now, but only if you prepay for it on top, I believe. But the weekly limits, they get cut next week. Their biggest customers are already on the pay peruse at two to three times the old bill. Now, all of it has already happened and I just kept paying. You probably are, too, because when something works this well, you stop asking questions about it. You know what's the saying? It's if it isn't broke, do not fix it. So, that's why I just decided to test things out, find out for myself. So, that's where I'm going to be running all three businesses without the $200 plan. See what breaks and see if I even miss it at all. Let's first start with money because that's really what made me look at this. So, having about three billion tokens in the last month, if you take that number to Enthropic's own pricing page, and if you do the math at the rates that they publish, you land somewhere north of about $10,000. Now, of course, because I'm on the $200 plan, I just paid that $200. So, one of two things is true. Either the public prices are made up or someone is just covering the gap to just keep us building on top of it. And I think it's maybe some of each. And I'm not complaining about this. It's literally a great product. And I paid for it again tomorrow. But what that price does to you is worse than the bill cost. It stops being a question. And the models, they stop being a question as well. So you open it, you go, you build whatever. And I did that for about a year and I still ran out every single week. And my fix was just never to think about it. My fix was to just wait for the reset. So for me, obviously, I use this a I use it for client sites and landing pages, the finance reports, Instagram systems, ad campaigns, outreach lists, like the research behind all of these videos, the team's DM replies, literally everything in my company. And to be fair, the returns from all of those builds and marketing campaigns probably netted us somewhere between $3 to $400,000. Now, all of those different builds and systems are obviously directly related to the business. And it's the point of doing all of this. And those are actually unheard of returns from, you know, $200 plan to, you know, equating to about $400,000 or whatever it is exactly of how much we have made from returns of running this business. And by the way, on September 16th, I'm going to be running a free live webinar on how to actually grow yourself a profitable AI business as a beginner. So, I will be covering what to sell, what to charge, and how to get clients without a huge audience. But anyways, all of that stuff, it went through the same place. But then there was my own assistant that I was using as well. Now this assistant I built it in a folder on my Mac. I just gave it access to all of my important things like my email, my calendar, ClickUp, my CRM, Telegram, and I just gave it a set of routines that actually runs my day. So right now it just briefs me in the morning. It preps me before all my calls. It drafts what I would have drafted in my inbox. And it was just the assistant that really made me notice everything and caught my attention because normally I would reach for Claude on just reflex before the question of any other tool even came up. But quite literally every single routine that I added, every skill that I taught it, it made it more useful as you would imagine and it just made leaving harder. So it was very sticky and I never once chose that
AI News in 10 mins: 10% chance AI kills all humans
Nate Herk 2026-09-14
AI News in 10 mins: 10% chance AI kills all humans
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핵심 요약

앤트로픽 출신 연구원 제이콥 콕슨과 정렬 과학 책임자 에반 휴빙어가 향후 10년 내 AI가 인류를 파멸시킬 위험을 경고하며 큰 파장을 일으켰다. 이 발언은 정치권의 AI 규제 논쟁과 바이럴 의혹으로 번졌으며, 앤트로픽은 연이어 AI 악용 사례 및 타사 모델의 부정 사용 실태를 담은 보고서를 발표했다.

주요 포인트

  • **내부 연구원의 AI 위험성 폭로**: 전 앤트로픽 연구원 제이콥 콕슨은 AI 기업들이 위험한 초지능 경쟁을 벌이고 있다며 사임했고, 정렬 책임자 에반 휴빙어 역시 10년 내 인류 파멸 확률이 10% 이상이라며 이에 동조함.
  • **정치권 확산 및 기획 바이럴 의혹**: 신생 계정임에도 트윗이 비정상적으로 급격히 확산되었으며, 버니 샌더스 등 주요 정치인들이 이를 인용해 AI 규제 및 개발 중단 법안 추진에 활용함.
  • **앤트로픽의 AI 악용 사례 보고서 발표**: 사임 사태 직후 해킹, 영향력 행사, 감시, 데이팅 앱을 통한 사기(AI 페르소나 5,000개 활용) 등 7개 영역의 위험 보고서를 공개함.
  • **경쟁 AI 랩의 모델 무단 도용 의혹**: 알리바바의 무단 학습 정황과 문샷, 딥시크 등이 고객 요청을 뒤에서 클로드(Claude)로 우회 처리했다는 의혹을 제기함.
오늘은 9월 13일인데, 지난 한 주는 정말 정신없었어요. 우리는 9월 8일 제이콥 콕슨이 올린 트윗을 보았습니다 . 그는 "오늘부로 앤트로픽에서 사임했습니다. 지난 3년간 오픈AI와 앤트로픽에서 사전 학습 연구를 해왔습니다 . 두 회사 모두 책임감 있게 행동하지 않고 있습니다. 그들은 자기 개선형 초지능을 향해 질주하고 있으며, 우리의 생명을 가지고 도박을 하고 있습니다."라고 말했습니다. 솔직히 이렇게 빠르게 입소문을 타는 트윗은 처음 봐요 . 마치 10 분마다 조회수가 1천만 회씩 증가하는 것 같았어요 . 정말 정신없었어요. 그리고 그는 왜 그렇게 생각하는지에 대해 훨씬 더 자세히 이야기했습니다 . 약 한 시간 반 후, 같은 날 에반 휴빙어가 이 트윗을 인용한 것을 볼 수 있습니다. 보시다시피 그는 앤 트로픽의 정렬 과학 책임자입니다. 에반은 이전에도 OpenAI에서 근무했습니다 . 그가 한 말은 "제이콥의 말이 맞습니다. 우리는 인공지능이 모든 인류를 죽일 수 있다고 진심으로 믿습니다."라는 것입니다. 느낌표와 함께 . "개인적으로는 향후 10년 안에 그럴 가능성이 10%를 넘는다고 생각합니다 . 앤트로픽은 최선을 다하고 있지만, 초지능 의 정렬 문제를 해결할 계획은 아직 없으며 , 그 방향으로 나아가고 있다고도 확신할 수 없습니다 ." 다리오가 어제 이 글을 올렸는데, 이번 주 내내 트위터에서 봤던 모든 것들에 대한 반응처럼 보였어요 . 자, 본격적으로 이야기하기 전에, 많은 사람들이 이 상황이 좀 수상하다고 생각하기 때문에 실제로 무슨 일이 일어났는지 먼저 말씀드리고 싶습니다. 딜런의 이 트윗은 정말 흥미로웠어요. 이 이야기는 매우 흥미롭고, 현재 인공지능과 정치가 교차하는 지점에서 일어나고 있는 가장 중요한 사건 중 하나임이 분명합니다. 모든 사람이 이 상황을 이해하는 것이 매우 중요합니다. 왜냐하면 이것은 인공지능 정보 전쟁의 시작에 불과하기 때문입니다. 원래 트윗을 올린 제이콥 콕슨은 비교적 무명의 AI 연구자였는데, 월스트리트 저널과의 단독 인터뷰에서 앤트 로픽사추세츠주에서 사임한 이유와 자신의 우려 사항에 대해 이야기했습니다. 그 기사가 나온 지 20분 후, 제이콥이 X에 대한 트윗을 올렸고, 그 트윗이 순식간에 퍼져 나갔습니다. 그리고 일리야가 실제로 오픈AI에서 사임한다는 트윗을 올렸을 때는 그만큼의 관심을 받지 못했습니다. 물론 그건 여러 해 전 일이고 그 이후로 AI는 폭발적으로 성장했지만, 사람들은 여전히 "음, 조회수가 1억 5천만 회인데 벌써 그 이상이네. 흥미롭군."이라고 생각했죠. 하지만 그것은 분명히 매우 대담한 발언이었습니다. 하지만 제이콥 콕슨의 X 계정은 이전에 게시물을 올린 적이 없었 음에도 불구하고 수많은 사람들에 의해 즉시 리포스트되고 홍보되었습니다 . 버니 샌더스와 J.B. 프리츠커가 이곳에 와서 초지능을 금지하고 인공지능 개발을 중단하는 법안에 대해 이야기했습니다. 보시다시피, 많은 주요 민주당 정치인들이 제이콥의 X 게시글을 이용해 대중에게 공포심을 조장하고 인공지능 규제에 찬성표를 던지도록 유도하고 있습니다. 저는 이것을 정치적인 논쟁으로 만들려는 것이 아닙니다. 저는 여러분께 실제로 무슨 일이 일어나고 있는지, 그리고 우리가 무엇에 대해 생각해야 하는지를 보여드리려고 하는 것뿐입니다. 그러자 일론은 그 모든 것이 자연스럽지 않다고 지적했고, 제이콥은 X AI 연구원들을 해고한 것을 두고 일론을 비난하기 시작했습니다. 일론과 제이콥 사이의 짧은 대화를 바로 여기서 볼 수 있습니다 . 그리고 여기 제이콥의 이전 개인 브랜드에 관한 또 다른 트윗이 있습니다. 이전 트윗이나 답글은 없고, 2026년 1월에 가입했으며 8월에 인증을 받았습니다. 그리고 그건 X에 관한 얘기예요. 저는 제이콥의 말을 반박하려는 게 아니고, 사람들이 그런 의도로 말하는 것도 아니라고 생각해요 . 그들이 말하는 건 그가 짧은 시간 안에 구독자, 아니 팔로워가 거의 30만 명에 달한다는 사실이 흥미롭다는 겁니다. 그러자 CNN이 그를 불러 이 사건에 대해 이야기하고 무슨 일이 일어났는지에 대해 이야기를 나눴습니다. 그는 기본적으로 " 있잖아요, 저는 떠나기로 결정했어요."라고 말했습니다. 저는 제 의견을 말하고 싶었습니다. 이렇게까지 화제가 될 줄은 몰랐어요. 트위터 게시글 내용을 옮겨 적었습니다. 제 친구 몇 명에게 보여줬더니, 더 많은 사람들이 볼 수 있도록 다시 게시해달라고 부탁했어요. 그건 정말 좋은 생각이죠 . 하지만 사람들은 그 정도의 자연 유입 노출 수는 계획이나 전략 없이는 불가능할 거라고 말하는데, 저는 그 말이 전적으로 맞다고 생각합니다. 그러다가 9월 10일, 그러니까 제이콥의 최초 트윗 이후 이틀 만에 앤트로픽은 AI 오용에 관한 보고서를 발표했습니다. 그리고 이는 사이버 작전, 영향력 행사 작전, 감시, 사기, 부정행위 등과 같은 7가지 피해 영역을 다룹니다. 여기서 제 눈에 띈 것은 인공지능이 실제 해킹을 더 많이 하고 있다는 점이었습니다. 그러니까 공격자들이 이러한 에이전트를 이용해 사이버 공격을 실행하고 있다는 거죠. 인공지능을 이용한 사기가 훨씬 더 많이 발생하고 있습니다. 한 데이팅 앱에서는 5,000개의 AI 페르소나를 활용하여 수만 명의 사람들과 대화를 나눴는데, 물론 그 과정에서 실제로 사람이 개입한 것은 아니었습니다 . 그리고 경쟁 연구소들에 대한 몇 가지 중대한 의혹이 제기되었습니다. 앤스로픽은 알리바바의 무단 모델 학습 캠페인으로 인해 1억 5천 1백만 건 이상의 거래가 발생했다고 주장하며, 문샷과 딥시크가 고객을 클로드에게 비밀리에 연결했다고 비난했습니다. 그들이 "저희의 새로운 DeepSeek 모델이나 새로운 Kimmy 모델 같은 걸 사용해 보세요 ."라고 말할 때 말이죠. 사실 그들은 내부적으로 사람들을 클로드에게 보내고 있는 것뿐입니다 . 하지만 이제 제가 좀 더 자세히 다루고 싶었던 것은 다리오가 쓴 에세이입니다. 그리고 저는 이 글이 아주 잘 쓰였다고 생각합니다. 그는 과거에도 이와 같은 리더십 관련 글을 많이 발표했는데, 그를 좋아하든 싫어하든 간에 저는 그가 제기하는 의견들 중에는 정말 좋은 것들이 많다고 생각합니다. 관심 있으시면 설명란에 링크를 걸어둘게요. 제가 이걸 전부 다 읽을 수는 없지만, 흥미롭다고 생각되는 부분만 몇 가지 짚어볼게요. 다리오는 인공지능이 인간의 삶의 질을 획기적으로 향상시킬 것이라고 믿기 때문에 지난 12년 동안 인공지능 분야에서 일해 왔습니다 . 하지만 이전의 많은 기술들처럼 인공지능도 위험을 수반하며, 워낙 강력한 기술이기 때문에 이러한 위험은 매우 심각합니다. 그리고 제가 생각하기에 가장 중요한 부분은 바로 이 인센티브에 관한 것입니다 . 이는 상업적 동기에 의해 촉발된 최저가 경쟁이며, 이로 인해 이러한 위험이 더욱 심각해질 수 있습니다. 본질적으로 이는 모든 사람이 승리하도록 동기 부여를 받는다는 것을 의미합니다. 모두가 최고의 새로운 모델을 최고의 기준으로 출시하고 싶어하고, 빠르게 움직이고 싶어하죠. 아시다시피 미국은 중국을 이기고 싶어하고, 중국은 미국을 이기고 싶어하는 등 경쟁이 치열합니다. 바로 그런 점 때문에 사람들이 지름길을 찾아 더 빨리 결과물을 내놓으려 하면서 최저가 경쟁이 벌어지는 겁니다. 예를 들어, 모델을 학습시키고 테스트하는 데 한 주를 더 투자했는데 다른 사람이 먼저 모델을 출시해서 유튜브나 X 플랫폼에서 폭발적인 인기를 얻으면, 당신의 모델은 묻혀버리게 되죠. 왜냐하면 당신은 그 추가 시간을 들여 모델을 더 좋게, 더 안전하게 만들었기 때문입니다 . 그러니까 그는 기본적으로 우리가 실제로 어떻게 창조하는지, 그리고 창조는 어디에서 이루어지는지에 대해 이야기하고 있는 겁니다. 정상을 향한 경쟁. 어떻게 하면 이러한 동기를 바꿀 수 있을까요? 그리고 그건 바로 여기 있어요. 이 단락 전체를 읽어볼게요 . 그래서 저는 공동 창업자 및 직원들과 함께 앤스로픽 설립 초기 부터 위험과 이익이라는 양면성에 대해 고민해 왔습니다 . 해당 기술을 개발하지 않는 것은 인류에게 혜택을 주지 않거나 단순히 인공지능을 권위주의 세력의 손에 넘겨주는 것이며 , 반대로 너무 빠르게 개발하는 것은 무모한 행동이다. 그래서 우리는 중도적인 해결책을 모색해 왔습니다. 즉, 신중하게 개발하여 상업적으로 성공하고, AI 기업들이 경쟁하는 핵심 요소로 안전을 자리매김하는 것이 가능하다는 것을 보여주는 것입니다. 다시 말해, 정상을 향한 경쟁을 조성하라 . 그러니까 기업들이 단순히 빠르게 움직이며 최고의 모델을 구축하는 것뿐만 아니라, 이러한 모든 모델이 안전한지 확인하고, 누가 가장 안전한 모델과 최고의 거버넌스 표준 등을 갖추고 있는지 경쟁하고 있다는 것입니다 . 저희는 항상 인공지능의 위험성을 연구하고, 해결하고, 대중에게 알리는 데 상당한 노력을 기울여 왔으며, 인공지능에 대한 신중한 규제를 옹호해 왔습니다. 비록 이로 인해 과장 , 비관론, 공포 조장, 또는 규제 기관에 의한 장악이라는 비난을 받기도 하지만 말입니다. 우리는 속도보다는 신중함을, 이익보다는 분별력을 발휘하려고 노력해 왔습니다. 믿든 안 믿든 , 이것은 모든 주요 연구소들이 고려해야 할 중요한 사항입니다 . 이 프로젝트를 구상하게 된 데에는 크게 두 가지 계기가 있었습니다. 샘 알트만 과 다리오 모두 예전에도 언급했듯이, "속도를 좀 늦춰야 합니다. 모두가 좀 더 협력해야 합니다."라고 말했었죠. 하지만 그들은 계속해서 건물을 지어 나갔습니다. 하지만 적어도 그 문제를 제기해 준 건 좋은 일이었잖아요? 많은 사람들이 그เรื่อง에 대해 이야기하기 시작했으니까요 . 어쨌든 그의 첫 번째 걱정은 일이 얼마나 빨리 진행되고 있느냐는 것입니다. 이런 상황이 얼마나 나아지고 있는지는 누구도 부인할 수 없을 거예요. 그리고 우리 공동체 전체가 이런 문제에 대한 인식을 높이는 데 힘써야 한다고 생각해요. 지도자들이 이런 글을 발표하고, 미국 정부가 모델들을 데려가는 와중에도, 클로드라는 사람이 모델이라는 사실조차 모르는 사람들이 있다는 건 정말 말이 안 되잖아요 . 그들은 ChatGPT에 대해 들어본 적만 있거나 직장에서 Copilot만 사용해봤을 뿐, 실제로 무엇이 가능한지 제대로 알지 못합니다 . 그리고 두