오늘 에피소드가 끝날 때쯤 시청자들이 무엇을 느끼고 무엇을 배우게 될 거라고 생각하시나요? 하지만 판매에 어려움을 겪고 있다면, 문제는 스토리 텔링에 어려움을 겪고 있다는 것입니다. 인공지능을 판매해서는 안 됩니다 . 인공지능 그 자체는 가치가 없다. 그 이야기를 팔아라. 변화를 파세요 . 당신이 제공하는 서비스나 서비스의 실질적인 영향력을 어필하세요 . 직원들에게 음악 크레딧을 양동이에 담아 나눠주는 것은 공장 노동자에게 480볼트의 스파크가 튀는 전선을 건네주고 알아서 처리하라고 하는 것과 마찬가지입니다 . 그게 어떻게 될 것 같아? 오른쪽. CEO의 76%는 이러한 리더들이 모두 기술에 능숙해야 한다고 생각합니다. 당신은 그 이야기에 동의하는 건가요, 아니면 제가 잘못 이해한 건가요? 아니요, 전적으로 동의합니다. 점점 더 많은 사람들이 음악계 에서 해당 단체들이 더 기술적인 역량을 갖춰야 한다고 기대하고 있습니다. 제가 CEO들과 직접 만나 이야기를 나눌 기회가 있을 때마다 , 그들에게 "모든 책임은 당신에게 있습니다"라고 말합니다. 당신은 세상에서 보고 싶은 AI 변화 그 자체입니다. Codex를 사용하지 않거나 Cloud Code를 사용하지 않는다면, 다른 사람들이 사용할 거라고 기대하지 마세요 . 전적으로. 우리는 인공지능에 대한 끔찍한 이야기들을 스스로에게 들려주고 있으며, 그 이야기 들을 아주 큰 소리로 하고 있습니다 . [음악] 그리고 그게 우리 식탁에까지 올라오고 있어요. 우리는 인공지능에 관한 이야기를 할 때 신중하고 사려 깊게 접근해야 합니다. 그리고 우리는 인공지능이 왜 중요한지에 대한 구체적인 이유를 의도적으로 고민해야 합니다. [음악] MidJourneys는 직원 40명으로 연간 매출 2억 달러를 달성했습니다 . 그들은 무슨 일을 하나요? 그들은 사람들에게 음악을 투자합니다. 그들은 50년 만에 처음으로 새로운 의료 영상 기술에 투자합니다 . 전 세계 여덟 명이 세상을 손바닥 안에 쥐고 있고, 그 여덟 명이 우리 아이들과 그 아이들의 미래를 결정짓는다고 생각하세요? 오늘 저는 네이트 B. 존스와 함께 있어서 기분이 좋습니다. 네이트, 오늘 당신과 이야기하게 되어 정말 기쁩니다. 네이트 B 존스가 누군지 모른다면, 당신은 유튜브를 잘못 보고 있는 겁니다. 그러니 이 영상 이후에는 알고리즘이 그의 콘텐츠를 여러분에게 보내주기를 바랍니다. 솔직히 말해서 그는 유튜브에서 제가 가장 좋아하는 AI 뉴스 및 전략 전문가입니다 . 네이트, 오늘 이렇게 함께해 주셔서 정말 정말 기쁩니다. 네이트의 회의입니다. 제가 대학 다닐 때 네이트라는 친구와 룸메이트였는데, 이렇게 네이트라는 이름을 가진 사람들을 만날 때 마다 정말 반가워요. 네이트, 저는 오랫동안 당신의 콘텐츠를 지켜봐 왔는데, 이렇게 이야기 나눌 기회가 생겨서 너무 기쁩니다. 감사합니다. 감사합니다. 감사합니다. 자, 그럼 제가 여러분의 배경에 대해 이야기 나눌 기회를 드리기 전에 잠깐만 기다려 주세요 . 바로 본론으로 들어가죠. 오늘 에피소드가 끝날 때쯤 시청자들이 무엇을 느끼고 무엇을 배우게 될 거라고 생각하시나요? 그래서 저는 최대한 간단하게 하는 걸 좋아해요. 저는 인공지능 분야에서 사업을 시작하거나, 에이전시를 설립하거나, 소규모 사업체를 운영한다면, 미국을 비롯한 전 세계 수많은 기업들의 미래를 선도하는 것이라고 굳게 믿습니다. 그리고 당신이 없으면 그들은 인공지능의 미래를 이룰 수 없을 것입니다. 그래서 제가 이 대화를 통해 여러분께 전달하고 싶은 것은, 인공지능으로의 전환이 진행되는 기업의 상황, 운영자로서의 역할, 그리고 그러한 미래를 이루기 위해 여러분과 같은 분들이 필요한 것이 무엇인지에 대한 감을 잡는 것입니다 . 정말 마음에 들어요 . 네, 저는 확실히 영감을 받았어요. 당신이 정말 인상적인 업적을 많이 쌓아오셨다고 알고 있기 때문에, 당신의 배경에 대해 좀 더 듣고 싶습니다 . 당신은 여러 대기업에서 근무했고, 이직도 잦았는데, 이제는 인공지능 분야에 완전히 몰두하고 있는 것 같네요. 어떻게 시작하게 되셨는지 듣고 싶습니다. 그리고 제가 당신의 많은 콘텐츠에서 얻은 한 가지 중요한 교훈이자, 우리 둘 다 굳게 믿는 것은 모델 자체가 해자가 아니라, 그것을 어떻게 활용하느냐가 중요하다는 것입니다. 핵심은 바로 당신의 전문 지식과 경험입니다. 그래서 저는 당신의 콘텐츠를 보면 정말 공감이 가고 , 많은 사람들에게도 직접적으로 와닿는다고 생각합니다. 당신은 팀을 만들어 본 경험도 있고, 다양한 역할을 맡아본 경험도 있기 때문에 이러한 내용들을 매우 실용적인 방식으로 전달할 수 있는 것 같습니다. 그래서, 오늘 이 자리에 오시게 된 과정에 대해 듣고 싶습니다. 요약해서 알려드릴게요. 저는 해외에서 자랐습니다. 저는 필리핀의 인도네시아에서 자랐습니다 . 음, 저는 그 경험을 통해 문화적 유연성에 대해 많은 것을 배웠고, 그것이 제 경력 전반에 걸쳐 도움이 되었다고 생각합니다. 저는 태국과 인도네시아에서 직장 생활을 시작했습니다. 아, 그리고 저는 아이들이 읽기를 배우도록 돕는 일을 시작하게 되었어요. 음, 사실 저는 확장 가능한 프로그램을 구축하고 있었고, 자금 조달 문제를 해결하기 위해 여러 대륙에 걸쳐 작업하고 있었습니다. 매우 의미 있는 시간이었습니다. 수천 명의 아이들이 읽기를 배우도록 도왔습니다. 음, 기술에 그다지 관심이 많지는 않아요. 그리고 제가 발견한 것은 레버리지에 대한 열정이었습니다. 어떻게 하면 더 큰 영향력을 미칠 수 있을까에 대한 열정이 있었습니다. 그게 바로 제가 기술 분야에 끌린 이유입니다. 음, 그래서 저는 2000년대에 IT 업계에 종사했습니다. 음, 이건 오라클 데이터베이스랑 온프레미스 서버가 대세였던 시절 얘기예요 . 여러분을 웃게 만들 만한 이야기 중 하나는, 제가 이메일 전송 속도를 조절하는 법을 배우지 않아서 지하실에 있는 이메일 서버를 망가뜨린 적이 있다는 겁니다. 그리고 당시에는 자동 속도 제한 기능이 없었습니다. 그 당시에는 그 문제를 추상화하는 것과 같은 개념은 전혀 없었습니다 . 너무 긴장해서 서버가 다운됐어요, 그렇죠? 그날은 좋지 않은 날이었고, 덕분에 제 경력 초기에 기술적인 세부 사항이 얼마나 중요한지 깨달았습니다 . 그리고 그 교훈은 지금까지도 제게 큰 도움이 되고 있습니다. 음, 저는 거기서부터 제 사업을 시작하게 되었어요. 저는 아마존에서 3P 사업을 초기에 시작했습니다. 음, 저는 거의 10년 동안 사업을 잘 운영하다가 아마존으로 이직했고, 거기서 여러 가지 역할을 맡았습니다. 저는 아마존 페이에서 근무했고, 소매 부문 사업을 담당했습니다. 음, 저는 프라임 비디오에서 잠시 일하면서 메타데이터와 이미지 문제를 해결했어요. 그러다가 스타트업에서 제품 팀을 이끌어 보기로 결심했고, 그중 일부는 사모펀드 , 일부는 벤처캐피탈의 투자를 받았죠 . 음, 저는 네 번의 스윙 중 세 번을 성공시켰습니다 . 음, 꽤 재밌었어요. 그리고 제가 이걸 하면서 느낀 건데, 기술에 대해 좀 알아봤더니 AI가 딱 눈에 띄더라고요. 저는 아마존에서 AI 관련 일을 하고 있었어요. 저는 스타트업에서 인공지능 관련 일을 했어요 . 이건 채팅 GPT가 등장하기 훨씬 전의 일입니다. 제가 팀을 이끌면서 얻은 통찰력 등과 함께 이러한 생각들을 공유하기 시작했는데, 예상치 못한 방식으로 연결되더라고요. 그렇게 일이 잘 풀리기 시작하면서, 저는 영향력을 행사하고 더 많은 사람들에게 영향을 미치려면 인공지능 분야에 본격적으로 뛰어드는 것이 더 효과적일 거라고 생각했습니다. 그래서 제가 해왔던 일이 바로 그거예요. 전적으로. 그리고 당신의 경력에 대해 이야기하실 때 , 제가 눈치챈 한 가지는 당신이 코더였거나 개발자로서 직접 키보드를 두드려 개발했던 경험에 대해 전혀 언급하지 않았다는 점입니다. 우리가 겪고 있는 이러한 변화의 가장 멋진 점 중 하나는, 더욱 명확하게 생각하고, 자신이 원하는 것을 이해하고, 더 중요하게는 자신이 원하는 것을 실제로 얻고 있는지 확인하는 방법을 알아야 한다는 것입니다. 하지만 '바이브 코딩'이라는 용어를 듣고 개발 비용이 떨어지고 진입 장벽이 낮아지는 것을 보면 무엇이 두려우신가요? 여러분, 잠깐만요. 오늘 스폰서인 ClickUp의 메시지입니다. 그래서 저는 Naden, 클라우드 코드, 맞춤형 도구 등 다양한 AI 에이전트를 많이 개발해 왔습니다. 재밌는 건 제가 직접 만들지도 않은 에이전트를 제가 사용한다는 점입니다. 이것은 ClickUp의 AI Brain 2에서 실행되는 ClickUp의 슈퍼 에이전트 중 하나입니다. 워크스페이스에 바로 설치되어 있기 때문에 이미 작업, 팀, 모든 제품에 대한 정보를 알고 있습니다. 그러니까 연결 하거나 설정할 게 전혀 없어요. 원하는 바를 쉬운 말로 설명하면 됩니다. 그래서 저는 영상 아이디어가 떠오를 때마다 이 목록에 하나씩 추가하고, 그 아이디어를 바탕으로 실제 계획을 세웁니다 . 즉, 여러 각도에서 조사하고, 흥미로운 인용구나 통계 자료를 뽑아서 제가 참고할 수 있는 대략적인 개요를 제공해 달라는 뜻입니다. 이제 한 줄만 입력하면 전체 구조가 자동으로 만들어집니다. 그리고 저는 거의 항상 ClickUp에 있기 때문에 탭을 전환할 필요조차 없어요 . 하지만 만약 당신이 아직 ClickUp을 사용하고 있지 않다면 , 이번 기회에 한번 사용해 보는 것도 좋을 것입니다 . Nate Herk B2 코드를 사용하시면 ClickUp Biz Plus를 15% 할인받으실 수 있습니다. 해당 링크는 설명란에 있으며, 만약 시간을 절약해 주지 못한다면 30일 이내에 환불받을 수 있다고 자신 있게 말씀하셨습니다. 자, 그럼 다시 영상으로 돌아가 볼까요? 네, 그렇게 말씀하시니 재밌네요. 정말 맞는 말씀이시거든요. 저는 코딩에 대해 이야기하지 않았습니다 . 음, 저는 90년대에 재미삼아 펜티엄 칩을 사용해서 남는 부품으로 데스크톱 컴퓨터를 조립하던 사람이었는데 , 그런 의미에서 제가 코더였다고는 생각해 본 적이 없어요. 그리고 제가 지금 우리가 처한 상황을 살펴보면, 저뿐만 아니라 제가 이야기하는 많은 비즈니스 리더들이 가장 먼저 떠올리는 것은 의도 검증 루프의 필요성입니다. 그러니까 바이브 코딩을 의도를 전달
